"Je důležité porozumět klientovi jak z profesního hlediska
, tak z osobního. Díky našim dobrým vztahům můžeme
vést otevřené diskuse, které jsou potřebné k nalezení řešení, jež jsou vhodná
pro obě strany a v konečném důsledku i pro klienty a spotřebitele DHL."
TOMÁŠ KUBÍN
Oops! This is where we normally show you a video from our YouTube channel. If you wish to see it, please approve Marketing Cookies via your cookie preferences here.
Přečtěte si více o spolupráci mezi společnostmi P3 a DHL. Filip Kozák, ředitel divize korporátních nemovitostí DHL, a Tomáš Kubín, vedoucí výstavby P3 pro střední a východní Evropu, hovoří o historii, trendech a unikátních řešeních v oblasti nemovitostí.
"Dostali jsme za úkol najít nestandardní řešení skladování pro jednoho z našich zákazníků z automobilového průmyslu. Zákazník potřeboval značnou průtočnou kapacitu podpořenou bočním nakládáním kamionů, což na místním trhu není vůbec běžné. Mnoho mých kolegů bylo z tohoto úkolu pochopitelně nervózních, protože málokterá developerská společnost dokáže dodat takovou
nestandardní budovu."
Filip Kozák, DHL Supply Chain
"Tento projekt byl velmi nezapomenutelný, a to nejen kvůli jeho složitosti, ale také kvůli tomu, jak jsme ho společně s DHL dokázali ukočírovat. Každá nestandardní stavba vyžaduje další vstupy, úsilí a jednání s místními úřady. V průběhu celého procesu jsme byli s DHL v neustálém kontaktu a potěšilo mě, že se nám nakonec podařilo dosáhnout požadovaného výsledku."
Tomáš Kubín, P3 Logistic Parks
"Velkou část tvoří automobilový průmysl. Ale obsluhujeme také spoustu maloobchodních společností, lékáren, výrobců hraček, poskytovatelů komerčních služeb atd. Nemáme logistická řešení od malých firem s několika málo paletami. Naše systémy jsou komplexní a jde o velké množství zboží. Proto stále hledáme klienty, kteří hledají velkého spolehlivého partnera s určitou přidanou hodnotou."
Filip Kozák, DHL Supply Chain
"Významná část naší zákaznické základny pochází z automobilového průmyslu, ale obsluhujeme také velké zákazníky z maloobchodu, farmaceutického a výrobního sektoru. Naše interní systémy jsou komplexní a připravené na zpracování velkého množství zboží. Vždy hledáme spolehlivé partnery určitého rozsahu, kteří by přidali hodnotu našim operacím v dodavatelském řetězci. Na úrovni skupiny usiluje společnost DHL o dosažení nulových emisí do roku 2050. Jedná se o velký závazek, protože máme obrovskou komerční flotilu a jsme také jednou z největších leteckých společností na světě. Snížení emisí v našich pronajatých skladech je oblast, na kterou se soustředím. V posledních pěti letech jsme podnikli kroky ke snížení naší stopy CO2 tím, že jsme provedli výměnu osvětlení, zlepšili izolaci budov, máme chytřejší systémy řízení budov a vyrábíme solární kapacitu na místě. V krátkodobém horizontu se zaměřujeme na to, aby všechny sklady byly uhlíkově neutrální."
.
Filip Kozák, DHL Supply Chain
"To s sebou nese i větší nároky na prostory, které si pronajímáme. Ale můžeme to dokázat jen díky poctivé a otevřené spolupráci. Kdybychom neznali dlouhodobé cíle společnosti DHL, nebyli bychom na jejich nadcházející požadavky připraveni."
Tomáš Kubín, P3 Logistic Parks
