Teniendo la experiencia del lado de los clientes - en su trabajo anterior, era responsable del diseño y desarrollo de la logística de Decathlon en todo el mundo - Álvaro Nieto era una pieza perfecta para P3 España cuando se unió a nosotros hace dos años. Después de dos años dedicados a grandes proyectos logísticos en países europeos, China, Turquía e India, volvió a casa para trabajar con nosotros como jefe de proyecto. Así pues, conozcamos a Álvaro, que no sólo es un experimentado responsable de logística y nuestro Director de Construcción, sino también un apasionado del petróleo y un deportista habitual con una eterna sonrisa.

Adaptarse a los cambios y a las necesidades del cliente es fundamental en el sector inmobiliario. ¿Qué es lo más importante que has aprendido en este sentido?

Especialmente en los proyectos Build to Suit, es conocer las necesidades del cliente, todas las características específicas, operaciones y procesos. He estado en el otro lado, así que veo cuáles son esas necesidades y puedo entender esos requerimientos, que se trate de ventas online, venta al por menor clásica o almacenes refrigerados para cualquier materia.

¿Cuáles son las necesidades de esos clientes en cuanto a la logística?

La logística ha dado un giro de 180º desde hace algunos años. La adaptación al comercio electrónico que va a ser uno de los motores de la logística es un hecho importante al que hay que adaptar la mecanización de los procesos para aumentar la productividad. Asimismo, uno de los handicaps a los que nos enfrentamos es la limitación del espacio. Esto conlleva mejoras en la productividad y en las operaciones, lo que requiere adaptar la normativa a las necesidades del cliente. Todo ello siempre en línea con las normas de seguridad y los requisitos establecidos.

"EN EL SECTOR IMMOBILIARIO TENEMOS QUE CREAR Y DAR FORMA A UN PROYECTO QUE INICIALMENTE ESTÁ EN UN PEDAZO DE PAPEL, UN PROYECTO QUE SEA ÚTIL Y QUE DÉ SERVICIO A LAS EMPRESAS, COMPANIAS Y TAMBIÉN GENERE TRABAJO".

¿Cómo creciste con el P3 profesionalmente?

P3 es una empresa muy joven en España y está creciendo muy rápido. Si haces bien tu trabajo es una empresa que lo aprecia y lo reconoce. Empecé en 2018 como director de proyecto, centrado en el proyecto del Amazon en Illescas. Luego participé en nuevos proyectos y a mediados de 2019, debido al crecimiento de la empresa, el equipo de construcción creció y a finales de año fui nombrado Director de Construcción para España.

¿Cuál fue el mayor desafío para usted en el P3?

Hemos realizado varios proyectos complejos, como los almacenes frigoríficos, el almacén que desarrollamos para Airbus, que era complicado por sus características, pero aún así nos acomodamos a los cambios solicitados por el cliente. Sin embargo, Amazon ha sido un reto mayor porque exige el 200% a diario. Se trata de un proyecto a corto plazo y que requiere un alto nivel de calidad. Además, fue mi primer proyecto fuera de mi zona de confort, un proyecto novedoso y muy desafiante. El proyecto fue perseguido por problemas debido a la lluvia que nos exigió cumplir con plazos muy ajustados y a la vez mantener estándares muy altos. Creo que los cumplimos y entregamos a tiempo también.

"P3 NO SÓLO ESTUDIA LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, SINO QUE ENTIENDE LO QUE EL CLIENTE NECESITA Y OFRECE EL MEJOR SERVICIO POSIBLE BASADO EN ESAS NECESIDADES QUE LLAMAMOS PASIÓN POR EL CLIENTE".